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domingo, 31 de octubre de 2021

Tarea 4 – G4-MGIR-311 – ANÁLISIS DE NECESIDADES DE INTERVENCIÓN: “PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EN DESASTRE COORDINANDO LA ATENCIÓN PSICOLÓGICA A VÍCTIMAS” – Carlos Julio La Mota

                                                         



UNIVERSIDAD DUCENS

PLAYA DEL CARMEN – MÉXICO

 

MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO

DESASTRES – INDUSTRIAL – MEDIO AMBIENTE

 

CÁTEDRA: G4-MGIR-311

PSICOLOGÍA DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

DOCENTE: MAGISTER NATALIA LORENZO

 

MAESTRANTE: CARLOS JULIO LA MOTA DÁVILA

GUAYAQUIL - ECUADOR

 

TAREA 4 – ANÁLISIS DE NECESIDADES DE INTERVENCIÓN

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EN DESASTRE COORDINANDO LA ATENCIÓN PSICOLÓGICA A VÍCTIMAS

 


PROPUESTA DE INTERVENCIÓN EN DESASTRE COORDINANDO LA ATENCIÓN PSICOLÓGICA A VÍCTIMAS

1.                  Análisis de Necesidades de Intervención

Formas parte de un grupo de intervención en desastres que se moviliza al lugar indicado para atender las necesidades psicosociales de las víctimas. A través de los medios de comunicación, uno de los miembros del grupo oye la noticia que a 25 km de vuestra ciudad un avión con turistas acaba de tener un accidente y han muerto 60 turistas nacionales y 10 extranjeros. A 20 supervivientes se les ha enviado a dos hospitales de la provincia.

Al lugar del suceso se han movilizado bomberos, policías y demás cuerpos de respuesta.

Se ha constituido el Puesto de Mando Avanzado (PMA) donde están representados un miembro de cada uno de los equipos de respuesta que se encuentran en el lugar.

2.                  Solicitud: Propuesta de Intervención

La tarea consiste en reunirse inmediatamente y plantear la propuesta de intervención (establecer donde se reunirán, cómo recabarán información, lugares de intervención, habilitación de espacios, distribución de tareas, coordinación con otros grupos de intervención, personal que formaría parte del equipo psicosocial).

Figura 1. Ubicación del accidente del avión.

3.                  Desarrollo

En mi país (Ecuador), la jurisdicción nacional sobre todo lo relacionado a aeronaves no militares le compete a la Dirección General de Aviación Civil “DGAC”, y por cada Provincia (Estados o Distritos) que tienen aeropuerto o pistas de aterrizaje existe una oficina de ellos denominada Sub Dirección de Aviación Civil “Sub DAC”.

El “Plan Nacional de Seguridad Operacional”, refiere en el inciso 1.4 “Rol y Responsabilidades de las partes interesadas del Estado”, del Numeral 1.4.4 La Junta Investigadora de Accidentes (JIA) lo siguiente:

Ley reformatoria a la Ley de Aviación Civil y al Código Aeronáutico, sobre la investigación de accidentes e incidentes de aeronaves. Art.12. “La Junta Investigadora de Accidentes (JIA) es una institución especializada en esta temática y funcionará como entidad adscrita a la Dirección General de Aviación Civil, con personería Jurídica, autonomía administrativa, operativa, financiera y decisoria para el cumplimiento de sus funciones.

La JIA tiene autoridad y competencia en todo el territorio del Ecuador, y actúa con independencia funcional respecto del ministerio responsable de la rectoría del sector aeronáutico y aeroportuario de la Dirección General de Aviación Civil, de las autoridades aeroportuarias, de los organismos responsables de la circulación y tráfico aéreo, y de cualquier otra autoridad o entidad cuya función o intereses puedan entrar en conflicto con la misión, objetivos y potestades de la Junta Investigadora de Accidentes (pág. 11).

Por lo que de suscitarse algún accidente en donde se encuentre involucrada cualquier aeronave, las tareas de rescate de entidades de socorro y procesos de la investigación del suceso se deberán coordinar y realizar en conjunto y bajo el direccionamiento de la DGAC y Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE), como representante de la seguridad nacional.

Aplicando el escenario del ejemplo planteado, como miembro del Grupo de Intervención en Desastres, al arribar al Sitio del Accidente, nos ponemos a disposición del Comandante del Incidente (CI) en el Puesto de Mando Avanzado (PMA), y reportamos el contingente con el que aportamos e indicamos las funciones que desarrollaríamos en escena para las víctimas rescatadas que presentan heridas en el Área de Concentración de Víctimas (ACV), asistencia de PAP para los familiares de las personas recuperadas sin signos vitales (PSSV) y habitantes impactados y/o lesionados de la comuna cercana en donde se suscitó el accidente.

Figura 2. Demarcación In Situ de las Zonas de Riesgo.



El Jefe de Operaciones (Oficial dentro del Organigrama del Evento), es quien da las asignaciones de cada grupo de las distintas instituciones de socorro y grupos de rescate que han arribado a escena; dentro de ellas se encuentran: Bomberos, Policía, Tránsito, Médicos, Paramédicos, Psicólogos de Emergencia, Peritos Forenses, Fuerza Aérea Ecuatoriana, DGCA, autoridades locales y de la Provincia con maquinaria pesada; y cada uno de ellos tiene su asignación y participación específica dentro del evento.

Una vez recibida registrados nuestros datos como grupo de asistencia en primeros auxilios psicológicos en desastres (PAP), se nos asignan tres funciones:

PAP a víctimas vivas rescatadas con lesiones que se irán ubicando en el área de concentración de víctimas para su estabilización y triage (ACV).

PAP a familiares de las personas fallecidas que se van recuperando y ubicando

 

A continuación, se grafica el esquema general del accidente al que hemos acudido.

 Figura 3. Organigrama del Evento.

Una vez registrados nuestros datos como grupo de asistencia en primeros auxilios psicológicos en desastres (PAP), se nos asignan tres funciones:

1.      PAP a víctimas vivas rescatadas con lesiones que se irán ubicando en el área de concentración de víctimas para su estabilización y triage (ACV).

2.      PAP a familiares de las personas sin signos fallecidos (PAPF) que van recuperando y ubicando en el área de personas sin signos vitales (PSSV).

3.      Conformar un Equipo junto a Médicos y asistir a los moradores de la comunidad afectada.

Así mismo, los organismos de socorro que se encuentran in situ han recibido sus asignaciones y tiempos operacionales.

Cada institución tiene a un delegado dentro del Puesto de Mando Avanzado (PMA), el cual reporta y mantiene el contacto en todo momento con los grupos operacionales en las zonas de trabajo designadas.

La información oficial de cómo se va desarrollando las tareas de rescate e investigación solo será brindada cada 30 minutos en una sala específica para medios comunicativos autorizados y familiares directos de quienes iban en la aeronave accidentada.

La FAE instaló un Helipuerto emergente (H) para que las víctimas más críticas sean trasladadas por helicóptero hasta clínicas u hospitales previamente coordinados.

Todos los vehículos de las entidades de socorro que han arribado se van destinando en el área de Espera (E). y son llamados a escena, según su necesidad y función.

Los agentes de Tránsito han mantenido el control de la vía secundaria de acceso hasta el sitio del accidente, y a su vez mantienen despejada la carretera principal para los vehículos de emergencia que van llegando y los que salen trasladando a los pacientes.

La policía mantiene un riguroso orden de perímetro en las instalaciones asignadas, evitando que personas propias y ajenas ingresen sin estar autorizadas.

Las autoridades locales y provinciales se han hecho presentes con propuestas de maquinaria pesada para cuando se indique el levantamiento de piezas pesadas; de igual manera, han ofrecido instaurar en el rededor externo del perímetro carpas de hidratación baterías sanitarias para quienes aguardan afuera por información.

Figura 4. Instalaciones y sitios de trabajo asignados.

Una vez culminadas las operaciones in situ, se congregan a todos los rescatistas y personal que asistió en la emergencia para realizar la Reunión Post Incidente (RPI), la cual es vital para conocer las circunstancias positivas y por mejorar que se presentaron en el desarrollo de sus tareas aplicadas y el estado emocional de cada individuo luego de haber sido parte de las operaciones, para ello, se disponen de Psicólogos en Emergencias adicionales para poder realizar sesiones de distracción y desahogo emocional de los rescatistas, incluidos los propios psicólogos que participaron en la emergencia.



Bibliografía

Baloian, I., Chia, E., Cornejo, C., & Paverini, C. (2007). Intervención psicológica en situaciones de emergencia y desastres: guía para el primer apoyo psicológico. ONEMI.

Dirección General de Aviación Civil. (2019). Plan Nacional de Seguridad Operacional del Ecuador. Quito: Dirección General de Aviación Civil.

Lorenzo Ruiz, N. (2007). Gestión de la Intervención Psicosocial en Emergencias.




Maestrante: Carlos Julio La Mota Dávila                                                  Maestría en Gestión Integral del Riesgo – Universidad DUCENS






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