UNIVERSIDAD
DUCENS
PLAYA
DEL CARMEN – MÉXICO
MAESTRÍA
EN GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
DESASTRES
– INDUSTRIAL – MEDIO AMBIENTE
CÁTEDRA: G4-MSST414
GESTIÓN DEL PROCESO DE INSPECCIÓN
DOCENTE: MAGISTER ERIKA PALMEROS
MAESTRANTE: CARLOS JULIO LA MOTA DÁVILA
GUAYAQUIL - ECUADOR
TAREA 3 – ENSAYO
“PRINCIPIOS
GENERALES DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO EN ECUADOR”
ENSAYO SOBRE LOS PRINCIPIOS GENERALES
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO EN
ECUADOR EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
En el ámbito de la seguridad
laboral es importante considerar una serie de etapas de las
inspecciones de seguridad de cara a lograr una adecuada prevención de
incidentes y accidentes de trabajo.
Por inspecciones de seguridad nos
referimos a aquellas estrategias de seguridad de carácter
proactivo que tienen como fin la identificación y el control de
aquellas situaciones consideradas inseguras que se desarrollan en el
interior de la organización. Entre ellas, también incluimos
ciertos comportamientos del personal que pueden suponer riesgos en la
misma.
Los beneficios de
realizar las inspecciones de seguridad son las
siguientes:
1.- Ayuda a la búsqueda de
potenciales peligros.
2.- Facilita la
identificación de situaciones y actos anómalos.
3.- Detecta condiciones fuera
de lo normal en el equipo de trabajo.
Entre las características
requeridas en las inspecciones de seguridad para que sean exitosas
destacamos:
1.- Fomentar una mayor
responsabilidad de todos en la identificación de riesgos y peligros.
2.- Lograr una participación
más activa por parte de todos los niveles jerárquicos.
3.- Establecer un proceso
estructurado.
4.- Definir los sistemas de
medición a emplear.
5.- Programar el cronograma
de las inspecciones a realizar.
A su vez, cabe distinguir las
siguientes tipos de inspecciones de seguridad:
1.- Inspecciones informales: son
realizadas por cualquier personal, pudiendo aplicarse a varios
procesos. Se realizan con carácter previo a la realización de la
actividad.
2.- Inspecciones planeadas: se realizan
de acuerdo a un plan estructurado previamente, siendo realizadas por
el personal designado para ello por su especialización en el ámbito
en cuestión. Para su ejecución se hace uso de ciertos instrumentos. Aportan
una trazabilidad mayor a las correcciones aplicadas.
Están enfocadas a aquellos aspectos clave de los
procesos organizativos.
3.- Inspecciones especiales: están
destinadas para situaciones de alto riesgo, análisis de
ciertos permisos de trabajo, así como a los equipos especiales.
Las etapas de las inspecciones de
seguridad a considerar para asegurar el éxito de las mismas, son cinco:
1.- Definición del cronograma de
inspecciones: Aquí se debe definir los aspectos, áreas y procesos objeto
de las inspecciones, así como los responsables de realizar las mismas
y la frecuencia con las que serán realizadas.
2.- Elaboración de las listas de
verificación: En la segunda de las etapas de las inspecciones de seguridad, se
busca elaborar una guía de los ítems imprescindibles a inspeccionar. Tales
listas se realizan tomando como base la información de la organización y deben
reunir las siguientes características:
·
Definición
ordenada y específica de los elementos a inspeccionar.
·
Redacción
de la condición segura que se prevé encontrar.
·
Posibilitar
la cuantificación de cara al cálculo de indicadores.
·
Etapas de las #InspeccionesSeguridad planeadas
3.- Ejecución de la inspección y
análisis de los hallazgos: Durante la ejecución, los inspectores
deben informarse previamente sobre anteriores inspecciones realizadas
y si las acciones aplicadas en su momento fueron efectivas. Igualmente,
deben protegerse con los equipos necesarios para llevarlas a cabo.
Una vez realizada y cuando se
proceda al análisis de los hallazgos deben considerar una valoración del
riesgo para establecer prioridades en las intervenciones.
4.- Definición e implementación de
las acciones a aplicar: En base a la valoración realizada en la etapa anterior,
se procede a definir acciones correctivas para darle el oportuno tratamiento.
La definición de tales acciones
debe recoger qué es lo que se va a hacer, quién es su responsable, cuándo,
dónde, el procedimiento a emplear para realizarla, la finalidad perseguida con
la misma, y su cuantificación.
5.- Documentación de las mejoras y
cálculo de los indicadores de gestión
En esta etapa, debemos proceder
a documentar toda la información recopilada y analizada, así como las
mejoras definidas, para, en base a la misma, construir indicadores que
permitan evaluar la gestión. Concretamente, nos ayudan a conocer el grado de cumplimiento
de las inspecciones, el nivel de condiciones inseguras detectadas en las
mismas, así como el porcentaje de correcciones que han sido implementadas.
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Maestrante: Carlos Julio La Mota Dávila Maestría en Gestión Integral del Riesgo – Universidad DUCENS
